肝硬化病论坛

首页 » 常识 » 问答 » 北京快餐诸神之战,看陕味食族如何破卷走向
TUhjnbcbe - 2024/8/18 0:32:00

作者

品招编辑部

快餐修罗场,品牌炼金石

北京市场的快餐竞争就是一场诸神之战。

全国坪效之王南城香,单店卖出一千万;

社区餐饮紫光园,10平米档口一天能卖6万;

卖粥的嘉和一品,月流水突破了万;

卖肉夹馍的西少爷,产品远销海外图谋上市;

就连全国快餐头部品牌老乡鸡进入北京也是低调行事;被誉为“快餐菩萨”的山东快餐头部品牌超意兴,进京也得小心翼翼。

在这样的市场环境下,能够生存下来的品牌无疑都拥有自己的核心竞争力。

有人曾经笑称,能从重庆杀出来的火锅品牌,闭着眼选都不会错,现在这句话也适用于快餐,因为北京快餐市场不光是修罗场,更是品牌的炼金石。

在北京,顾客体验与高成本之间的矛盾尤为突出。能够在这样的环境中成长起来的品牌,必然在提升顾客体验和营运效率上都达到了极致。

在这场数以万计品牌的竞争中,有一个品牌凭借其陕西风味油泼面和小吃,仅在今年4月,就在北京、江西、陕西连开十二家门店,展现了其从京城到全国的扩张势头。这个品牌就是陕味食族。

回顾陕味食族的发展历史,它并不是新晋品牌,似乎也从未网红过,而是已经在餐饮市场默默深耕了14年的老兵。早在年,陕味食族就开始探索陕西菜系。

年,遭遇正餐消费寒冬,已经营陕西面食、西北菜九年,拥有多个品牌的陕味食族决定进行单品聚焦、品牌再造的尝试,形成了以油泼面单品定位为主、搭配特色小吃的策略,许多门店在不足平的面积下,创造了月营收超30万的业绩。

那么,陕味食族在北京生存的秘诀是什么呢?让我们从北京望京商圈的新世界百货商场B1层开始探究。

望京新世界商圈有句说法:“流水的品牌,铁打的陕味食族”。

尽管周围的品牌经历了多次洗牌,但陕味食族始终保持着良好的经营业绩,也是为数不多的经历了疫情三年并存活下来的老店之一。

今年,这个门店有了新的变化,"陕味食族·油泼面"的门头已经升级为"陕味食族·BiangBiang面大盘鸡"。

那么,陕味食族为何要进行这样的升级呢?

陕味食族的招商负责人郭凤林告诉我们,从去年下半年开始,北京的快餐消费急转直下,连带着陕味食族的业绩也受到了一定影响。

面对这样的困境,陕味食族调整策略,设法扭转局面,通过开发新品,从单一爆品转向“油泼面+大盘鸡”的双主打战略,并取得了良好成效。

“门店升级后,望京新世界门店的大盘鸡销售占比达到了20%,这让4月份的营业额环比上升了14.75%,而且5月份还有继续增长的趋势。”

面对行业的恶化,及时变革调整策略,这是陕味食族一直以来的方法论,也是在北京市场立于不败之地的秘诀。

另一个佐证是,在疫情三年期间,陕味食族通过迅速组建专业的外卖和团餐运营团队,采取全天候、全渠道的创新运营模式,使北京的门店存活率超过了90%。

毫无疑问,陕味食族是一个“合格”的北京快餐品牌毕业生,但走出北京,这种“合格”就变成了降维打击。

从北京出发全国,10省开出门店+

仅在江西一地,陕味食族目前在建和营业的门店数量就达到了50家,迅速成为当地陕味快餐的领头羊。

陕味食族在北京习得一身武艺,出京后得以大展拳脚。

江西门店顾客好评如潮,多家陕味食族的店铺登上了大众点评的榜首。例如,陕味食族江西南昌印象城店就获得了大众点评红角洲/前湖大学城区域的三项大众点评第一。

“江西是目前重点布局的省份,门店经营情况突出。”郭凤林告诉记者,以南昌印象城门店为例,配备了6-7人的团队,一天最多能卖出近碗面,月平均销售额可以达到18万左右,月利润可以达到5万以上。

这种稳健、持续的盈利状况,不断吸引着加盟商自我扩张,仅南昌一个城市,门店就已经达到了20家,在建的还有10家,其中不乏加盟商开设多家店铺的情况。

陕味食族团队不断探索、打造门店模型,在品牌、门店和产品的标准化下,门店得以快速复制,从而扩大规模,为当地创业者提供了机会。

像西安的加盟商陈总就坦言,虽然最初是因为油泼面非常好吃而认同陕味食族,但真正打动他的是陕味食族的可复制性优势。

“产品效率高,出餐快,最重要的是一点也不愁招人,因为技术简单易学。”

为了解决人效问题,陕味食族优化了餐品制作过程,将油泼面的制作流程分为和面、扯面煮面、油泼三步,实现了每一步的标准化和高效化。

门店还采用了通岗培训模式,员工不分岗位,既能扯面烹制,也能从事收银、洗碗和外卖打包,全面技能培训在15天内完成。

这意味着,门店的员工可替代性非常强,不需要担心招不到厨师,新手也能快速上手。

陕味食族的高效还吸引了专业加盟群体的加入,作为专业的餐饮人,骆总在加盟之前也做了很多研究。在他看来,无论是创始人还是公司团队的体系化都非常专业。

“无论是大众点评还是外卖,都给了我们非常有力的支持,让我们无论是新手还是有经验的人,都能迅速稳定地运营企业。”在加入陕味食族的短短半年间,骆总便开出4家陕味食族门店。

极致效率优势,加快全国布局

从经营的角度看,陕味食族的成功并非偶然。它背后所蕴含的品牌优势、产品特色、运营效率和组织力量,共同构成了其在快餐市场中的核心竞争力。

供应链成熟

在北京,陕味食族投资数千万元建立了数千平米的中央厨房,确保了食品的质量和安全。

同时,在廊坊经济开发区的专业食品工厂,为品牌门店提供了强有力的后勤支持。

集中化的生产和配送不仅保障了食品安全和标准化,而且通过自动化生产线和专业研发检测能力,进一步提升了生产和品控标准。

体验感强,克服外卖难

陕味食族的产品特色在于其现扯现泼的制作过程,为顾客提供了强烈的现场体验感。

选用非转基因物理压榨菜籽油,高温现泼,唤醒了陕西秦椒辣子的极致香味。

创新的油泼面外卖包装,突破了传统面食外送易坨的局限,确保了无论是堂食还是外卖,顾客都能享受到油泼面的经典味道。

运营效率高,操作省心

陕味食族通过全冷链半成品配送,结合强大的训练系统,实现了门店的去厨师化,简化了运营流程。

总部赋能外卖运维管理,使外卖服务变得更加简单和专业。

云巡店系统、云端考勤系统、云端订货系统以及企业

1
查看完整版本: 北京快餐诸神之战,看陕味食族如何破卷走向